ビジネス加速、ビジョン達成を狙う社長の資金調達&問題解決方法

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解決コンサル 売上高5億円超えを狙う社長の資金調達メソッド

【明確な計画ほど得たい未来を引き寄せる】

得たい未来をただ望んでも
心に思うだけでは手に入らない

もしも、得たい未来を望むだけで
願いが叶うならば
幸せ薄いと思う人はいないはず。

呪文を口にしただけで
指の間にピンポン玉が
鮮やかに並ぶマジシャンでさえ

マジックの種子を使って
完璧な演技が表現できるまでは

明確な目標と
演ずる自分の姿イメージした

計画的なトレーニングを積んだ
原因が結果を導き、

観客を前にしたステージで
100%の力を出し切り
拍手と歓声の栄誉を受けることができます。
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では、会社経営はどうでしょうか?
基本的な考えは同じですね。

一つ一つの判断と行動の
積み重ねが原因となり

業績、キャッシュ・フロー
財政状態に至る訳です。

もしも、会社に利益目標がなく
売上目標だけだとしたら

昨年の売上を基準にして
この位、売れば利益がでると
簡便に考えた売上目標から

決算で顧問税理士から
提出を受けた決算書を見て

売上高は確かに目標達成
でも利益が思った程、出ていない

売上に集中するあまり
値引き販売や広告費を増やした
結果から利益は薄氷を踏むかの如し
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勿論
キャッシュを幾ら作るか。
翌事業年度にどのような
体制でスタートを切れるか
利益目標額がなければ

懸命に売上目標を達成しても
肝心の利益が出ない。

真逆に顧問税理士から
大幅な利益が出た割には
資金が乏しく納税に苦慮するなど

的確で明確な目標がなく、
月次損益管理さえしていなければ

社長が見たい未来とは
異なる現実を
知らぬうちに呼び込んでしまいませか?

そんな現実ならいない方が
良くありませんか。

もしも、あなたが、
報われない努力をしていると思うなら
このままで良いのでしょうか?

社長、もしも、あなたが
本当に望む未来をその手にしたいのなら。

自分の望む姿を経営戦略に描き
事業計画に落とし込み
実現へのステップを作りませんか?

いやそんなに手間を掛け
計画通り行かないものを
無駄と否定的に考えるなら

現在と同じ状況から
抜け出せないですね。

今がそのサイクルの中にありますから。

そのヒントは、
時間管理のエキスパート

アラン・ラーキンの
「計画を立てれば
未来が現在になり、
あなた行は動を起こすことができる。

あなたの心の準備は整いましたか?
そして、事業計画を立てる
心構えは出来ましたか?

事業計画を作り、実行する
積極的心構えが出来たなら

得たい未来引き寄せ
欲しくない未来を引き離そう。
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『あなたの
キャッシュ・フローと利益の最大化
そして、幸せに』

追 伸
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フジABコンサルティング
藤田 貴志でした。
感謝です。

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